Эксперт-аналитик, консультант-практик по управлению ассортиментом, закупками и продажами в розничной и оптовой торговле, производственной компании. Опыт работы более 20 лет. Со-основатель и директор Центра «Максимум».

Зарубежные стажировки:

SPAR International. Young Managers Programme 2006, SPAR Netherlands;

SPAR International Конференция Innovation in Retailing, London, 2007;

в рамках программы Федерального министерства экономики и энергетики по подготовке управленческих кадров, повышение квалификации в сферах бизнес-администрирования и международного экономического сотрудничества, организатор GIZ, Немецкое общество по Международному Сотрудничеству, ГмбХ, Германия, 2015 с проектом повышение эффективности кафе-пекарен.

Ключевые компетенции:

• Создание концепции и стратегии развития магазина/сети, масштабирования.
• Реорганизация закупок и продаж.
• Вывод производственных и торговых компаний на новые рынки.
• Внедрение и оптимизация категорийного менеджмента.
• Постановка системы работы с поставщиками, анализ ее эффективности.
• Анализ и оптимизация ассортимента и запасов в розничной и оптовой торговле.
• Разработка и внедрение системы KPI и мотивации.
• Оптимизация процессов и разработка стандартов работы.
• Организация поставок в розничные сети.
• Повышение эффективности работы поставщиков с розничными сетями.
• Повышение доходности ассортиментного портфеля.
• Разработка и реализация мероприятий по оптимизации ассортимента и улучшению экономических показателей компании.
• Развитие торговых команд.

Проведено более 200 тренингов и мастер-классов для владельцев и управляющих магазинами, количество слушателей более 2500 человек, более 25 региональных проектов от аудита до результата.

Рост выручки при работе с отделами продаж B2C и B2B от 15 до 25%, увеличение прибыли – 10%-15%

80% владельцев розничного бизнеса после индивидуального консалтинга улучшают экономические показатели и открывают новые направления.