- Повысить эффективность Вашего бизнеса и найти драйверы развития.
- Провести ревизию и/или апгрейд технологии продаж.
- Разработать эффективную систему мотивации сотрудников.
- Разработать стратегию и тактику привлечения и удержания клиентов.
- Разработать мероприятия по увеличению продаж.
Серия персональных консультаций в период с 1 августа по 15 октября 2023 года,
лично или онлайн.
Персональные консультации помогут участникам адаптировать технологии к потребностям и особенностям своего бизнеса. Консультант поможет разработать план мероприятий по увеличению продаж.
Для кого:
- Начинающие и действующие предприниматели,
- Руководители и специалисты отделов продаж и маркетинга
Познакомитесь с проверенным на практике инструментарием эффективного менеджера магазина.
Научитесь применять технологии проведения и интерпретации комплексного аудита работы магазина/сети.
Сможете создать план развития, который при реализации принесёт минимум +10% прироста выручки и прибыли.
2. Как увеличить прибыль в розничном бизнесе от 20% за 3 месяца.
3. Как сформировать ассортимент, который принесёт прибыль, продажи и удовлетворенных покупателей.
4. Обучение продающего персонала.
5. Развитие команд, создания командных эффектов, достижение контрастных результатов.
6. Мотивация персонала.
7.Как повысить эффективность использования торговых площадей.
8.Эффективные промоакции в условиях новой реальности.
9.Как разработать программу лояльности.
Серия персональных консультаций проводится в период в период с 1августа по 15 октября 2023 года (лично или онлайн). Продолжительность - 1 час.
Тема консультации согласуется предварительно путем заполнения специальной формы «Бриф на консультацию» - см раздел "Как записаться на консультацию?"
1) Пройдите регистрацию, заполнив поля этой формы и нажмите кнопку "Отправить".
Наталья Антонова
консультант программы поддержки
Эксперт-аналитик, консультант-практик по управлению ассортиментом, закупками и продажами в розничной и оптовой торговле, производственной компании. Опыт работы более 20 лет. Со-основатель и директор Центра «Максимум».
Зарубежные стажировки:
SPAR International. Young Managers Programme 2006, SPAR Netherlands;
SPAR International Конференция Innovation in Retailing, London, 2007;
в рамках программы Федерального министерства экономики и энергетики по подготовке управленческих кадров, повышение квалификации в сферах бизнес-администрирования и международного экономического сотрудничества, организатор GIZ, Немецкое общество по Международному Сотрудничеству, ГмбХ, Германия, 2015 с проектом повышение эффективности кафе-пекарен.
Ключевые компетенции:
- Создание концепции и стратегии развития магазина/сети, масштабирования.
- Реорганизация закупок и продаж.
- Вывод производственных и торговых компаний на новые рынки.
- Внедрение и оптимизация категорийного менеджмента.
- Постановка системы работы с поставщиками, анализ ее эффективности.
- Анализ и оптимизация ассортимента и запасов в розничной и оптовой торговле.
- Разработка и внедрение системы KPI и мотивации.
- Оптимизация процессов и разработка стандартов работы.
- Организация поставок в розничные сети.
- Повышение эффективности работы поставщиков с розничными сетями.
- Повышение доходности ассортиментного портфеля.
- Разработка и реализация мероприятий по оптимизации ассортимента и улучшению экономических показателей компании.
- Развитие торговых команд.
Проведено более 200 тренингов и мастер-классов для владельцев и управляющих магазинами, количество слушателей более 2500 человек, более 25 региональных проектов от аудита до результата.
Рост выручки при работе с отделами продаж B2C и B2B от 15 до 25%, увеличение прибыли – 10%-15%
80% владельцев розничного бизнеса после индивидуального консалтинга улучшают экономические показатели и открывают новые направления.
Используйте возможности профессионального
бизнес-консультирования за счет поддержки
Министерства экономического развития РФ
ДО ОКОНЧАНИЯ ПРОЕКТА ОСТАЛОСЬ:
Поделитесь информацией о возможностях поддержки
малого и среднего бизнеса в своих соцсетях!