Напишите мне!
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone

Наталья Антонова

Генеральный директор Центра научно-практического
сопровождения «Максимум», эксперт в области
развития розничных продаж
Наталья Антонова
Генеральный директор
Центра научно-практического
сопровождения «Максимум»,
эксперт в области
развития розничных продаж
Записаться на бесплатную консультацию
Консультационные услуги

Самый простой способ добиться устойчивых результатов в рознице - получить консультации или сопровождение проекта

Результаты моих клиентов
Сеть магазинов продуктов питания (33 магазина)
За счет содания ассортимента с 0 для сегмента «средний +» по технологии категорийного менеджмента, за 1,5 года 70% товарных категорий вышли на плановые показатели, рост количества покупателей + 10%, среднего чека + 75%, выручки + 30%.
Магазин сантехники и хозяйственных товаров, г.Пенза
В результате комплексного консалтинга за 3 мес. обеспечен рост прибыли на 10%, остановлено падение выруки, которое ежегодно составляло 15% . По итогам 6 мес. рост выручки составил 5%, прибыли - на 20%, среднего чека - на 4%.
Сеть магазинов автотоваров и установочных центров, г.Архангельск
По итогам экспресс-аудита сети, описания бизнес-процессов розничного направления и внедрения стандартов обслуживания клиентов, увеличено количество центров сервиса, а рост выручки - 1 млн. руб. ежемесячно.
Сеть кафе-пекарен (20 точек),
г.Санкт-Петербург
В рамках консалтингового проекта сегментированы целевые группы клиентов, ассортимент по категории чека, разработана технология продаж для кассиров со встроенными допродажами. Проведено обучение тренеров и наставников. Рост среднего чека +20%.
Сеть региональных магазинов
В результате тренингов для категорийных менеджеров по управлению ассортиментом и товарными запасами и работе с ассортиментом удовлетворенность покупателей ценами и сервисом/обслуживанием увеличилась до 96% через 3 мес. В 5 экспериментальных магазинах рост выручки + 5%, средний чек + 20%.
Оптово-розничная компания, сеть магазинов (товары для упаковки), г.Пенза
Проведен анализ продаж и клиентской базы оптового направления, выделены целевые группы клиентов, разработаны стандарты, регламенты и технологии работы отдела активных продаж. Оборот компании увеличился в 1,5 раза. Открыто собственное производство.
Обо мне
Консультант

Я планирую и сопровождаю проекты развития компаний сама и вместе с командой. Меня драйвит, когда мы, наши клиенты и партнеры создаём новое. Я про стабильный результат. Моя специализация - управление ассортиментом, закупками и продажами в торговых компаниях.

Автор и спикер

более 120 видео о профессиональной рознице и 50 статей в отраслевых журналах и на порталах для предпринимателей на темы управление ассортиментом, продажами, закупками, формированию ценностных предложений, аудиту и развитию розничных компаний, формирования и развития торговых команд. Выступления на конференциях — «Формула успеха продуктового магазина», «Управление магазином», «Категорийный менеджмент» и другие.

Основатель

Мое детище - Центр научно-практического сопровождения «Максимум», обучающий предпринимателей. Организатор и продюсер Ежегодного экономического форума «Бизнес-Развитие». С 2018 года - Партнер Центра Командных Компетенций, где работаем над развитием команд и помогаем внедрить инструменты командного управления.

Я про эффективность, результативность и человечность

В каждом проекте для меня важно достижение результата оптимальными ресурсами.


Проведу от хаоса к порядку и управляемому бизнесу:

  • вместе мы научимся структурировать, сегментировать, создавать и доносить ценностные предложения для разных целевых групп клиентов,
  • вместе мы откроем для вас новые возможности в развитии розничного бизнеса, создадим новый опыт, интерес, новые впечатления для ваших покупателей.
  • вместе мы найдем для вас возможности для эффективной коллаборации.

Я хорошо разбираюсь в темах:

  1. Как организовать продажи эффективно в разных каналах сбыта.
  2. Как увеличить прибыль в розничном бизнесе от 20% за 3 месяца.
  3. Как сформировать ассортимент, который принесёт прибыль, продажи и удовлетворенных покупателей.
  4. Обучение продающего персонала.
  5. Развитие команд, создания командных эффектов, достижение контрастных результатов.
Информационные партнеры